云汇纪恒- 企业／机构
- AGCO
- 业务场景
- 质量审查、供应商、农艺知识、供应链和产品管理
01
CONTEXT & ACTION
从业务问题出发
业务挑战
专家经验分散，总部难以一次性定义全部生产任务。
企业做法
一线员工创建边界清晰的小型智能体，原型通过标准化、权限和治理审批后进入生产。
02
BUSINESS WORKFLOW
业务流程
1员工定义任务
2构建原型
3标准化与权限检查
4治理审批
5生产使用
03
TECHNOLOGY ROUTE
技术路线
Microsoft 365 Copilot／企业智能体体系
04
RESULTS & EVIDENCE
实施效果
- 01
900多名员工参与
- 02
数百个智能体进入生产，另有数百个处于治理队列
- 03
部分质量审查由数周缩短至约1小时
云汇纪恒观察
可借鉴点
允许业务人员提出和构建场景，同时用统一审批控制进入生产的门槛。
SOURCES
公开信息来源
Microsoft客户案例
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